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Post by ehsanulhasan on May 18, 2024 5:11:30 GMT
疫情发生,全球经济停滞,贸易战线“蛰伏”长达三个月,大大小小的企业处境比以往任何时候都更加困难。后疫情时代,残局不断,各行业企业一片狼藉,有的甚至濒临破产。正因为如此,眼下所有领导人仍在寻找一种良药,可以将自己的企业从动荡中的“死刑”中拯救出来。数字化转型在建筑行业的应用能否创造奇迹? 建筑行业数字化转型 目录 [目前] COVID-19之后建筑业的“苦难” 建筑行业人员管理难、工作难 新冠疫情后建筑业面临的明显困难之一是工人数量的惊人减少。 虽然疫情已被政府控制,但为避免再次感染,大家仍要提高警惕,做好自我防护。 COVID-19的情况意味着建筑行业只能 埃及 Whatsapp 号码 在线工作 COVID-19的情况意味着建筑行业只能在线工作 由于上述原因,项目的实施或施工无法像以前那样集中进行,而是被迫选择延长时间、在各个部门小范围内施工,给质量监控和跟踪带来了很多困难。以及项目的进展情况。 了解更多:数字化转型示例 – 2022 年 5 个最新数字化转型趋势 建筑业监控工程进度的困难 手工管理也面临部门、部门之间协调不力、效率低下的诸多弊端。 原因源于在Google Drive、Skype等免费软件上被迫机械、生硬地“数字化”,导致工作质量和效率严重下降的问题。 建筑行业数字化转型强势进行,效率负值 建筑行业数字化转型强势进行,效率负值 此外,还会出现许多其他问题,例如员工丢失信息或忘记与客户预约。由于调度流程不明确、不合理,分配的工作没有按时完成。 建筑行业监控和计时方面的困难 大多数员工的工作时间管理不严格,因为计时繁琐且不灵活。 而建筑行业的本质就是要出差、巡查很多地方,如果施工现场没有计时机,领导和上级就很难对下级的工作质量进行检查和评价。
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